
国际短信***购业务,国际短信***购业务是什么


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告诉了老板收了供应商礼品,跟老板说交公司,他说不用了,怎么办?
【沈理职谈】的观点,你的做法很正确,告诉老板这件事以后,老板心里对你的印象会更好。我们要明白一个道理:作为老板根本不在乎这点东西,他在乎的是你有没有向他隐瞒,如果你收了以后不吭声才是职场大忌,由此看来你这个人是很耿直的,也是值得公司信任的。正常情况下他肯定也不会要你上交的,这个送礼属于行规,并不影响什么,你自己留着就行了,只要你在对供应商的产品质量把控上公事公办就可以。
我们可以从供应商、老板还有现实的职场情况等方面来给你分析如下:
你能够做公司***购这个岗位,说明老板对你是比较信任的,这个是公司关键岗位。我们都知道公司中这个岗位的油水很大,很多时候供应商有求于你,多多少少都是会意思一下的,大家也是心知肚明。作为领导更是心里明白而不去说的,只会在适当时候点拨一下而已。
在这个岗位上最主要的是不能损害公司的利益,多数情况下先保证自己工作结果没有问题的前提下,才能去讲私人感情的,这一点必须要明白。不管你是否收了供应商的礼品,工作都是不能马虎的,可以在自己职权内给别人方便,但是绝对不能放水。
我之前在一个领导手下做***购的岗位,负责很多设备的***购工作,因此每个供应商见到我都是非常客气,因为我有给他们付款的权利,他们时常会请我吃饭。
我每一次都会给领导直接说,某某供应商又请我吃饭了,估计是想要款项了,领导你看他们的情况,能付就付,不能付我去想办法拖着他。
领导都是笑呵呵的说,付款是正常流程,得看看最近公司账上资金充足不,不行你就想个理由托着,但是关系还是要搞好,你去吃饭吧。
这样我就心安理得的去吃饭,两边我都讲明白:我在自己职权内行事,能帮忙的事情尽量推进帮忙,不能帮忙的你也别开口。就这样,供应商仍然还是客客气气的。
有一次,一个供应商想让我早点给他们付款,不吭声给我包里放了一个信封,大家都懂的,等我意识过来一会他就走了。我掂这沉甸甸的信封,直接给领导拿过去了:“领导,你看这个张总,天天搞这一套,今天不吭声留下这个信封,估计也没啥好事,咱们得看看他的产品质量是否过关,慎重一点。”
这件事情得分情况来分析。由于工作关系,我会经常跟上游供应商和下游经销商打交道。供应商或者经销商不论是出于人情关系,还是出于利益关系,或多或少都会给我送些礼品。
而对于收礼的问题,我个人是这么考虑的。
如果是一些常规性礼品,比如上次有个经销商给我寄来了两件猕猴桃,是他们当地猕猴桃基地***摘的。这种礼品,我都是欣然接受的。因为就算作为相识已久的朋友来说,给我寄点土特产本身也没什么好奇怪的。
所以,如果送礼的贵重程度不高,也就是直接一点不是那种明显就带有贿赂性质的礼品。收了也没什么问题。
第二:看送礼时机,是否在敏感期
我也遇到过很多供应商,明摆着想要通过我的关系想要促成某个项目而送礼给我。然而这个项目与公司而言是非常关键和重要的,在这种敏感时间,所有的礼品,我都是直接拒绝的。而且我会明确告诉供应商,现在是项目的敏感时期,你送礼给我,就是在砸我的饭碗。所以,请你直接带回去,你尊重我,我也尊重你。
所有企业都会有相应的红线标准。而对于收受贿赂这样的行为,类似送礼本身也算作是一种触碰红线的事情。但是我们公司,对于这条红线是有范围标准的。对于一些特殊岗位,有时候不收礼会显得你很高傲,但是收礼又不能够明目张胆的接着职位的便利去收。
所以,类似像我的情况。一般不算贵重也不是在敏感期收到的礼品,我都会跟老板说一声。告诉老板收到了什么礼品。有些礼品,就像刚刚提到的猕猴桃,我都会直接拿来分给各部门大家分享。而有些礼品,比如之前有个供应商给我送了两个乳胶枕头。跟老板打个招呼后,经同意我就直接拿回家了。
既然老板说了不用了,那自然就不用上交了,不需要有太多的去揣摩老板心中的想法,可能很多时候老板只不过是字面意思而已。相对于你上不上交供应商的礼品,你对老板的诚实是更重要的价值
知错能改,善莫大焉。
收了供应商礼品,这是错误,但还不至于太严重,关键是有没有利用职权为供应商谋取利益呢?有没有损害公司的利益呢?如果有的话,有没有告诉老板呢?员工既然能主动报告老板自己的错误,那有理由相信还是一个有良知的人,还没有发生上述更加严重的行为。如此,老板这么答复,可能有两种情况。
一种情况是,老板信任员工。老板可能认为,这个员工人还不错,主动承认错误,也未给公司造成损害,还比较诚实,这点礼品价值不大的话,留给本人,既是给员工一次机会,也是对诚实的鼓励。无论在什么时候什么单位,忠诚和诚实都是最重要的品格。
还有一种情况是,老板对员工有怀疑。虽然主动说了自己的错误,貌似也没给公司造成损失,但是谁能保证员工与供应商私下里没有其他的交易呢,有可能这个员工只是把一点价值不大的礼品交出来以示清白,没准其他值钱的东西都自己留着呢,如果这样,把这点东西交给公司毫无价值,还不如留给员工,表面上表示信任,稳住员工,暗地里观察,搜集证据。
不管是上述哪种情况,对于员工来说,若要立足于不败之地,其实只有一种选择,那就是干干净净做事,清清白白做人。这点礼品是小事,既然老板明确表示不用交给公司,能退回去的尽量退回去,退不回去价值不大的话自己就留着,关键是要用行动赢得老板的信任。如果员工的确没有损害公司利益的事情,那么身正不怕影子斜,可以不用理会,继续做好自己。但如果觉得老板心里有疑问,为了打消老板的顾虑,可以在适当的时机把这个项目情况向老板做个详细汇报。如果老板仍心存疑虑,也不用刻意去证明,清者自清,日久见人心,只要你做好自己,时间久了老板自然会看明白的。
但是,如果真有损害公司利益的行为,那么还是要规劝一句,天下没有不透风的墙,纸包不住火,莫伸手,伸手必被捉。悬崖勒马,回头是岸,知错能改,善莫大焉。
个人意见,供参考。
收礼然后告诉老板,说明其实你忌讳收礼,心里犹豫。
我认为这个问题分开来说:
1、供应商送礼如果价值比较高,是贿赂,你的反应很正常,因为可能会左右你的选择,自觉不自觉的会发生错误。那么你就要慎重了,老板肯定也会观察、怀疑你是否有这类事情发生;
2、供应商拜访时的随手礼,价值不高,商务拜访感觉空手不好,带点小礼物可加深印象,增进感情,这个其实是正常的礼仪往来,大可不必在意。
所以这得看什么礼物,小礼物可以大方地转赠给老板,不必遮遮掩掩反而引起误会和猜测。大礼物建议你还是找适当时机给回赠回去,不一定是退回去,谁都懂天下没有掉下来的馅饼。
仅供参考
到此,以上就是小编对于国际短信***购业务的问题就介绍到这了,希望介绍关于国际短信***购业务的1点解答对大家有用。
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